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马云还是那个马云。
尽管已经退休了一年，像马云自己说的那样，也很少在公开场合演讲了，但做事一如既往的高调。
在9月28日~29日的2020绿公司年会上，马云带着他40多位中国企业家俱乐部（CEC）的企业家朋友、20多个外国驻华大使或参赞以及众多慕名而来的中小企业家们，蜂拥至海口，为海南自贸港摇旗呐喊。
而9月26日和27日，他还带着30多个CEC理事跑去武汉这座英雄的城市，想做点儿事情，他说，今天的武汉，更需要企业家的力量。CEC的广大企业家，希望能够积极参与到武汉疫后重振的过程中，不仅帮助武汉短期经济复苏，更希望探索如何更好地助力武汉长期可持续发展。“这次来武汉，不仅是表达意愿和支持，更重要的是，接下来我们会有所行动。”

“武汉所经历的这一切，让城市的文化里多了更多担当，也诞生出希望与信心，相信这一次艰苦卓绝的斗争，会让武汉更坚强。”马云说。
在29日下午绿公司年会上，马云在压轴演讲中也提到了他在武汉的所见所感：“疫情结束了，我们该考虑如何让经济重生。我们经济重生不是为了回到昨天、回到以前，而是在更高的水平上面，从疫情中看到未来、看到趋势、把握机会。”
在马云上台前，他的企业家朋友们就已经为他的上台做了很多铺垫。马云的好基友郭广昌是每年绿公司年会的常客，他在演讲中调侃马云说：“今年大家的日子不好过，尤其是中国的企业家，大多数都活得像苦行僧，很少度假，基本上没什么爱好，工作就是快乐。但是有人是个例外，跟曾梵志画画，跟李连杰搞空手道，还跟王菲去唱歌，还做了一两个三万亿市值的公司。后来我了解了一下，人家是专门从火星来地球度假的。”
而在马云前面登台演讲的宁高宁去年也参加了在敦煌举办的绿公司年会，今年他又来了，还是倒数第二个演讲，排在马云前面，他说这让他浑身不舒服：“因为马云要讲我就不用讲了实际上，因为我们企业家俱乐部都有一个结论，就是马云讲话大家听听可以了，所以今天我在马云前面讲比较难的。但是刚才（他们）说了我是一个国企。国企经常被人欺负，属于弱势群体，安排你来讲也是应该，因为没有人敢在马云前面讲的，所以只能是我了。”
马云说：“我们这次到海南没有那么多想法，就是想为自贸区、为自贸港来做支持，因为这个时候的中国更需要开放，更需要与世界接轨。”
同时，向来对拔高命题信手拈来的马云给海南自贸港赋予了其历史意义，说了不少情话。
比如，“现在的海南就是站在一个新的历史起点上，自贸港的建设不是简单的海南发展的机遇，更不仅仅是中国经济发展的机遇，而是要担当起为世界探索新的全球化的历史责任。”
他认为，今天不是全球化的寿终正寝，恰恰相反，他认为这是数字全球化的开始。而海南恰恰站在这个开始的历史节点上。
“2020年非常得特殊，未来2020年一定是一段历史的分水岭。海南成为自贸港也必定会是一个历史性的选择。我们希望CEC的这次海南会议也能成为一个跨越时代的会议。”马云说，“以前WTO是别的国家制定了游戏规则让我们参与，而这次海南自贸港是中国人制定游戏规则，邀请全世界来参与。”
与马云的观点不谋而合的还有那些外国使节们，在下午一个《疫情下的全球合作》论坛上，法国、德国、日本、加拿大和澳大利亚的大使们普遍的观点是，全球化的趋势不可能改变。
他强调，全球化是一种服务世界的能力，不是赚世界钱的能力，中国企业应当坚定地走向全球，而不是去征服全球。
擅长使用排比句的马云语重心长地说：“我们走出去要赢回来的不仅仅是利润，而应该赢回来的是尊重。我们要展示的，不是一个强大的国家，而是一个善良、美好的国家。我们不要想去转移过剩的产能，而是要到当地去创造价值，去当地创造新的不同的价值，尊重当地的文化，尊重当地的价值观，尊重当地的宗教和信仰，尊重每个国家不同的机制和体制。”
其实，今年之所以选择在海南、在海口，而不是别的城市举办绿公司年会，体现的依然是马云对商业的嗅觉和敏锐，对历史的担当和想参与其中的热情。
2019年1月12日下午，当时还没正式成立海南自由贸易港，海南省人民政府企业家咨询会议在三亚宣告成立，马云、马化腾、梁建章、宁高宁、周其仁是该机构的成员，马云任主席，马化腾任副主席。
而在今年1月，在海南三亚，CEC举行了一个小型的2020绿公司年会启动仪式，宣布今年的绿公司年会在海口举办，也在海南自由贸易港正式宣布成立之前。
话说回来，马云这次的确克制了许多，往年滔滔不绝半个小时，这次20分钟戛然而止。
2020中国绿公司年会于9月28至30日在海口举办。在9月29日下午举办的以《数字时代的商业成长》为主题的全会上，中国企业家俱乐部主席、马云公益基金会创始人、联合国可持续发展目标倡导者、阿里巴巴合伙人马云发表了精彩演讲。演讲中，马云分享了他对后疫情时代全球化的看法以及海南自贸港发展的认识。他指出，新的真正的数字时代的全球化才刚刚开始，海南自贸港要为世界探索新的全球化。同时，新的全球化时代，中国将从“卖卖卖”到“买买买”。
马云在演讲中提到，2020年非常特殊，未来一定是一个历史的分水岭。他刚去了武汉，几个月前在电视里看到的武汉确实很难，这次看到的武汉是一座真正的英雄城市，有英雄的气质。他提到，疫情之后，我们该考虑如何让经济重生。经济重生不是为了回到以前，而是到达更高的水平，从疫情中看到未来和趋势，把握机会。

2020绿公司年会中，马云发表主题演讲。海南日报记者 张茂 摄
他认为，我们必须要坚持开放，这个时候坚持全球化比任何时候都有意义。“今天很多人认为全球化出现了这样或那样的问题，认为全球化应该是寿终正寝。但今天才是真正的全球化开始的时候，昨天的传统工业时代全球化正在终结，新的真正的数字时代的全球化才刚刚开始。”

媒体记者关注马云的演讲。海南日报记者 张茂 摄
马云认为，未来任何一个人只要有一部手机就可以做全球的生意，未来所有的中小企业都必须是跨国公司。“过去30年是6000家大企业决定了全球化，未来应该是6000万家中小企业决定了全球化。地域的扩展就是业务的扩展。我认为这是世界给予我们巨大的机会。”马云说。
马云强调，这不简单是海南的发展机遇，更不仅仅是中国经济发展的机遇，而是要担当起为世界探索新的全球化的历史责任。“以前WTO是别的国家制定了游戏规则让我们参与，而这次海南自贸港是中国人制定游戏规则，邀请全世界来参与。”
马云指出，新一轮的全球化中国将会从“卖卖卖”变成“买买买”。
附马云演讲全文：
2020绿公司年会马云演讲
很高兴在海口能够见到大家。经过疫情我们知道，其实见面是非常珍贵的事情。
这是绿公司年会第一次在海南开，也是中国企业家俱乐部(CEC)这么多企业家第一次集体来海南。我们这次来海南，没有别的想法，就是想为自贸港来做支持，因为这个时候中国更需要开放，更需要跟世界接轨！
2020年非常特殊，未来一定是一段历史的分水岭；海南成为自贸港，也必定是一个历史性的选择；我希望我们CEC这次的海南会议，也能成为一个跨越时代的会议，在疫情之后，新的全球化开始之后，在整个数字时代到来的时候，我们CEC的企业家能够在这段历史中创造独特的价值。
我昨天还在武汉，也和我们CEC的三十几位理事一起，到武汉去了一趟。几个月前在电视里看武汉，确实非常之难，这次到武汉，真的感到武汉是一座英雄的城市，有英雄气质。疫情是结束了，我们该考虑如何让经济重生。经济重生不是为了回到昨天、回到以前，而是在更高的水平上面，从疫情中看到未来，看到趋势，把握机会。
这次从武汉来到海南，这里面我觉得是巧合，好像也有一种必然的东西。两年前，习近平总书记宣布了建设海南自贸港，全面开放的战略，两年过去了，世界格局发生了巨大的变化，但是我依然相信，我们必须要坚持开放，必须要坚持全球化，特别是疫情之后，我相信全世界所有的门都是要靠自己去打开的，没有门是天然就是开着的。
这时候坚持全球化比什么时候都重要、都有意义。现在海南就站在一个新的历史的起点上。自贸港建设，不是简单的海南发展的机遇，更不仅仅是为了中国经济发展的一个机遇，而是要担当起为世界探索新的全球化的历史责任。
我自己觉得，国际化和全球化是两个不同的概念，国际化更偏向于中国人跟外国人做生意，是双边为主。而全球化是世界各国的大事情，是一个全局的问题。
今天很多人觉得全球化出现了这样那样的问题。而我并不这么认为：
第一，我认为今天是真正全球化开始的时候。
今天是昨天的、原来的、传统的、工业时代的全球化正在终结。新的、真正的、数字时代的全球化才刚刚打开。
以前，全球化是发达国家和大企业主导，未来，全球化应该是发展中国家、中小企业走向世界；以前贸易是全球化的主力，未来科技将是全球化的主力；以前是人在流动、货在流动，未来是数据在流动、服务在流动;以前是传统企业的全球化，未来是用好互联网技术的企业的全球化；未来，任何一个人，只要有一部手机就可以做全球生意，未来所有的中小企业都是跨国公司，过去三十年是6000家大企业决定了全球化，未来应该是6000万家中小企业决定全球化。地域的扩大就是业务的扩张，这是世界给予我们的巨大机会。
第二， 这是由中国内需驱动的新一轮全球化。
新一轮的全球化，中国将会从“卖卖卖”，变成“买买买”。海南自由贸易港有自己的历史使命，海南未来留在历史中将会成为一个非常重要的角色。假设我们对贸易游戏规则不满意，今天给了我们一次机会，我们是否有这种胸怀、有这种格局、有这种担当，为世界未来数字的全球化，更多企业、更多国家、更多发展中国家的全球化，来制定一个更加公平、可持续、绿色的贸易规则。大家其实不用害怕从“卖卖卖”变成“买买买”。中国每一次大门打开，都是中国进步的象征，每一次大门打开，中国都进步了。
我们要不断的走出去。我记得我们以前的人走出去是找差距，我们觉得人家这个做得好、那个做得好。今天我们很多中国企业走出去，或者很多中国人走出去，是在找感觉。当我们在找感觉的时候，其实我们正在退步。
上一次全球化，是美国3亿人消费驱动的；中国这次的全球化是14亿人的内需，会驱动下一轮真正的全球化，带动世界经济。进口不是终点，进口最终是要倒逼中国产业提升、消费升级，促进现代服务业的发展。对于企业家来说，未来的机会在中国那些百万人口的小城镇。我不知道大家是否知道中国有多少城市过100万人口，我在2014年初步做了一个统计，美国大概有不到12个城市过100万人口，中国有167个城市过100万人口。而100万人口的基础建设、100万人口所诞生的巨大产业，我们远远没有发展好。这些近百万城市的人口，也许我们将来会有三百个，这些地方会迸发出巨大的消费潜力。内需绝对不是有钱人的拉动，内需应该是满足每一个普通百姓的需求，普通人的内需拉动，才是真正可以持续发展的内需价值。
第三，新的全球化是一种服务世界的能力。
全球化的核心是在其他国家和地区创造价值，创造就业，去做当地做不到的事情。如果说过去中国走出去，必须要人走出去、机器走出去、资金走出去；今天的中国走出去需要信息走出去、服务走出去、价值走出去。全球化是一种服务世界的能力，不是赚世界钱的能力。中国企业应当坚定的走向全球，而不是去征服全球。很多人爬山，自己认为是去征服自然，但自然不是去征服的，自然应该是去臣服的，对于世界真正的价值，不是远征，而是去创造价值。我们走出去要赢回来的不仅仅是利润，更应该赢回来的是尊重；我们要展示的不是一个强大的国家，而是一个善良美好的国家;我们不想去转移过剩产能，而是要到当地创造新的、不同的价值，尊重当地的文化、尊重当地的价值观、尊重当地的宗教和信仰、尊重每个国家不同的机制和体制。我们要相信这个世界因为不同而美好。都像你一样，也不行，都像别人一样，也不行。
2020年应该说是一个转折之年，我和很多企业家探讨，发现大家或多或少都有点焦虑。其实谁都有焦虑，任何时代、任何企业、任何人都有焦虑，只是有的人敏感一些，有的人不敏感。
我对未来的判断：远的一定好，近期很困难，中期更困难。现在是飞机穿过云层的颠簸期，所以大家要把握好方向盘，系好安全带，但最重要的是要有未来观，当你从未来看今天的时候，今天的困难不是啥困难，当你只看着今天，跟昨天比较的时候，你的沮丧会越来越大。所以我们要面向未来，用未来的方法来解决今天的问题，而不要用昨天的方法来解决今天的问题。很多人非常乐观，很多人又非常悲观，我认为过度乐观、过度悲观都是因为没有看清楚未来。
昨天的看法和行动决定了你企业的今天，而今天的看法和思考又决定了你企业的明天。未来不是指两年以后你会什么样，未来是指二十年以后、三十年以后，你的企业会变成什么样。在座每个企业，你们今天的规模、你们今天的成就，我们今天所取得的一切不是今天做的，都是因为二十年以前我们相信中国会有今天。我相信当你从今天去判断二十年以后这个世界会变成怎么样，社会会变成怎么样，去解决未来的问题，相信年轻人，你一定会有前途。
在今天所有巨大的不确定当中，我认为数字化是确定的，数字化一定会全面改造所有的行业。不是每家企业都要转型，但是每个企业都必须升级，完成数字化升级。现在不要担心跟你竞争了二十年、十年的“老王”，你要担心的是那些你完全不认识、没见过到的 “小李”，这批人从来没出现过，他们没有包袱，他们采用新的技术，敢于创新，敢于用互联网。这些年轻人将是中国的希望，但也可能是在座每个人可能碰上的压力，最后打败各位的不是互联网企业，而是用好互联网技术的企业。我希望所有的企业今天一定要思考，要利用数据化来升级自己的管理、升级自己的组织、升级自己的产品。
未来十年，是传统行业推进数字化的最后十年。其实我在二十年前，在我去过的很多的省份，不断在讲互联网对于零售行业的冲击、对制造行业的冲击，大家并没有当回事情，直到淘宝、天猫、阿里巴巴、百度这些企业、腾讯这些企业起来以后，大家突然觉得“狼”来了，其实“狼”一直都在。
如果今天不准备变革，十年后我相信你一定是数字脱贫的对象。直到今天，很遗憾的是，还有很多企业家依然在讲数字革命是一场危言耸听，数字技术、互联网技术只是简单的工具。我想告诉大家，数字技术将重新定义生产制造，重新定义零售，重新定义技术，重新定义生产资料和一切，甚至很快这个技术将会引发全社会的所有生产关系的变革。
其实未来越是距离技术远的行业，越是还没有被技术改造的行业，机会越大。很多企业其实只要投入更多技术，在人才，在理念上多一点点，获得的收益和价值将是非常确定的。今天你纯粹做一家互联网公司，你未必有回报，但是你今天把自己传统企业变成数字化，你的回报是肯定的。
传统行业的数字化转型关键在于观念，关键在于理念，责任一定在一把手身上，责任不在技术部门，一把手不改变的企业一定不是有远见，有担当的企业。
疫情总会结束，但是新冠这种疾病可能会伴随人类几百年甚至上千年，现在这个病毒恐怕是会比我们谁都活得长，我们要学会适应，我们的防疫也学会要从常规防疫变成常态防疫，也许以后绝大部分的医院都有一个“新冠科”，这是长期共存可能会出现的情况。
2020年注定是改变历史的一年，在武汉的时候，我们CEC的企业家们给自己提了这样的要求：企业家不等于有钱人，有钱人更不一定是企业家。企业家是国家、民族的优质资产，国难当头时，企业家们无须命令，自觉自愿，挺身而出。疫情是突发的灾难，我们必须主动担当;疫情结束以后的经济恢复，企业家更是责无旁贷。
所有的企业，在座的企业家们，如果你的企业在十年、二十年内没有经历过三次、五次的灾难，你的企业永远是经不起打击的。越是在世界剧变的时候，越是在历史的转折点上，企业家越要担当，我们做这些事情，不是为了赢得掌声，不是为了赢得肯定，不是为了赢得一些政策的支持，而是我们内心相信、我们喜欢、我们认定，应该用未来的眼光，用战略的眼光，与世界去沟通，通过我们自己的努力，让这个世界变得越来越好。
谢谢大家！
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来源：虎嗅网 海南日报 老马那些事
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原标题：《马云最新演讲来了！》
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