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　　水煮三国书评（一）

　　第一次看到“水煮三国”，我不禁想到 - “三国煮吃，真的没有意义！“三国经典，品味煮沸后不就成了尚？简单的哗众取宠！但要看到这本书在网上的评价是不是一般的高，几乎到了吹捧的地步，所以我不能不急于产生阅读一个快速的想法。

　　令我惊讶的是，刚读了我的兴趣的第一章就。在写他的权利，看似荒诞，其实大有深意“大话三国”的成君忆的作者，这是知识管理。

　　著名的作家巧妙地三个字符为载体，真相将是各种市场管理，市场营销渗透到一个故事，解释太受欢迎菲亚特，由人们在笑的启发。刚才看了一下，我觉得如果真的喜欢四川“水煮鱼”，“水煮肉片”，“水煮白菜”一样，看似简单，但实际上它是令人难忘。我从来不看管理书籍现在的人受益非浅！

　　 “水煮三国”向我们展示了三种类型的公司的市场竞争，一个是利用计划经济的特点，国家资源密集型的传统业务，实力雄厚，产品占据了市场的半壁江山，如东汉，曹操； 一类是基于特征，坚持一个市场，中小型企业，如孙权伺机扩张； 一个是白手起家，新兴企业，如蜀刘备的迅速崛起。这种现实的战争面前，为他们不同的个性，它描述了如何使用管理策略为自己的发展。智慧与三国的精髓财务管理于一体的书，读有趣和有用的。

　　我认为，“水煮三国”，从这些相同的牛皮筋管理著作的不同，最重要的是，它跳出了科学，实用的魔瓶的，从水平进行梳理的早期人类管理活动的历史和文化，并我们发现许多明智的管理。在楚汉，刘邦之间的战争由于人力资源管理的上级，他成功击败大的力扛鼎之作英雄项羽。军阀之间的重大战斗，打军阀的是英雄主义和管理能力，三国时期的领导者。关注人性和情感，但管理的中国古代哲学的首要原则。奇怪的是，现代的管理者往往似乎忽略了这个原则。中国本土文化的强大影响力，并没有引起广大管理人员和专家足够的重视和“水煮三国”的成功就在于，它允许管理向人力的特点，密切。它倡导人文关怀，而且还关心的人们提高工作绩效强调。

　　有趣的是：聪明熟知的载体三个大字，真相将各种市场管理，市场营销渗透到一个故事来解释我的快乐太受欢迎，所以读者在笑启示，在笑，你将学习如何解决本轮过后这一轮的问题。

　　它的内涵：这本书具有极高价值的学习策略。虽然作者和出版商将设在“管理”范畴，但我认为它实际上必须学会超越了一般的管理工作，并成为了真正的“市场战略研究”的一个。

　　它具有的特点：作者巧妙，“在一个止三个财政年度的智慧和精髓的管理，中笑到理性掺和进来”，一系列经济学，市场营销，视管理理论的角度来简化，审美毅，的“严肃”到‘调侃幽默，‘亦庄亦谐，雅俗共赏，尤其是为寻求生活的读者寻求食欲求新求异的兴趣。在知识和掌握的信息，用嘴巴，内容翔实，东和市场战略“煮”于一炉，又一个精彩的理论，再加上文学的叙事风格，让读者的本质西方的“三次性”一种味道。

　　纵观成君忆的“水煮三国”的市场战略研究阐述了23章，该书可分为四类：一是创业职场生存策略，二是人为本的管理策略，三是互动团队的沟通策略第四料敌制胜的营销策略。通过红线这种类型的四个运行的内容，就是以人为本，赢得智慧。

　　在第一章“的强制性7开拓时代”在一开始，作者“刘备”的备战高考的心态进入国际知名大学，人的思想的生动诠释（思念四年的研究）和关系之间的命运，一个人的生活“的态度是成功的概率最大，知识决定了整体成功”的生存策略的铁律。团队建设是任何企业的根基必须努力应对，但他们往往成为难以内部管理。

　　这本书将是“木桶理论”闻名的 - 只能木桶多少水取决于最短的那块木板的长度，而不是最长的那块 - 进行扩展：一只水桶能盛多少水可以安装不仅取决于每一块木板，也对木材和木材之间的键的长度接近。因此作者得出结论：一个团队作战的，不仅对每个成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互合作，优势互补，为紧密地平衡组合成一个强大的整体，企业也不会成为“漏桶”。

　　“梳卖和尚”仍被视为经典的营销故事，但是这本书做了一个颠覆性的批判，因为梁某觉得这个故事实际上是在鼓励商业欺诈行为，而真正的营销策略无关。需要在市场竞争成功的首要条件，是创业的崇高原则遵守。

　　在基础秉承诚信，笔者备受推崇的以消费者为中心“攻心”策略。他“诸葛亮”一个女人和客户名单21比喻的嘴，图像打趣说：“经营诀窍和追逐女人，其实只有两个字：攻心。“为此，他还列举了12点情感营销需要关注客户，以响应商城未来三年的政策，从而得到令人满意的答复提议的变更，”可以蚂蚁绊倒大象“，为此，我们需要寻求成功的营销问题。

　　在它的一个部分的精彩，精辟的分析的丰富多彩的故事，令人耳目一新。市场竞争的巨大压力面前，笔者也反映人类的认真，教读者消除战略的心理负担：使用的前瞻性管理时间，避免不必要的事务的干扰； 保持忙碌，分散的心理压力； 及时采取行动，以解决困难变得困难并不可怕； 集中精力工作，你可以忘记很多莫名的烦恼； 击穿值得在生活中感动的事情，你可以直接改变他们的主意。

　　“这攻心是从消费者，古老的战争，而不是好战对面；没有的情况和宽严错了，然后舒的需要思考的问题。“与流行的名称，勾勒出三到诸葛亮运筹帷幄代表智慧的精华。在我看来，其实它也可以借用来说明创新对本书的学习策略“水煮三国”。

　　如今，在市场快速变化的脸，多么好的一个桶箍它？这是如何科学地创造一个高绩效团队它？这是一个系统工程，书上说要建立一个有效的团队的五来决定，我觉得对于我们这样一个比较大的团队，有着非常现实的参考，借鉴价值。

　　首先，创建一个支持性的人力资源环境。

　　管理层应努力创造一个支持性的人力资源环境，包括：宣传组，主要成员考虑的问题，留出足够的时间进行了交流，并表达了成就成员的能力有信心。这些支持性做法，以帮助组织一个小组已经采取了必要的步骤，因为这些步骤来促进相互更深的协调，信任和赞赏。为此架构的管理需要一个良好的沟通平台。

　　我看到这个似懂非懂，但我能感觉到他是在谈论建立一个顺畅的沟通，协调，相互信任的工作氛围相互欣赏是非常重要的。在这方面，我认为我们的球队是不坏，但仍需要运行。

　　其次，团队成员的骄傲。

　　公司的每个成员的精神力量都想拥有一个辉煌的球队，但辉煌的球队往往有自己独特的标志，骄傲的成员，它愿意现在团队成员奉。因此，鼓励各部门和项目团队创造了公司的亚文化英雄主义，都将产生积极而深远的影响，对公司所有的创作团队。我们的团队将能够真正形成比，学，赶，帮，超的氛围。

　　第三，为了使比赛的每一个成员的作用。

　　这是非常简单的，做的最好的事情。发挥每个人的长处和优点，让他做合适的工作，所以工作将有出色。

　　第四，设定具有挑战性的目标。

　　管理层的责任是激励整个团队的努力总体目标，而不是个人的工作量。如果做得好，劳模可能发挥领导者的作用，但不同的工作环境下，这种情况也可能阻碍合作的团队。正确的做法是为球队设定一个具有挑战性的目标，并鼓励团队的每一个成员的团队合作精神。

　　我想每个人在复杂的家务工作，一天后一天的工作，渐渐淡忘了，因为疲劳和具有挑战性的目标应该完成每一个，因为忙而忘记要负责的工作到什么程度。这是什么我的目标是帮助完成销售队伍的销售。什么是富有挑战性与我的目标是？我们公司希望建立一个更专业的呼叫中心，可以有两年的我公司呼叫中心的经验，两年的直接经验的呼叫中心平台建立起来，并在其中发挥重大作用？为此，我下定了决心写一个详细的实施方案平台和操作系统的程序和规则已经实现对公司的领导和开始生效。我想，如果我们团队的每一个成员都能一直认为自己的具有挑战性的目标，那么它会工作更认真，勤勉。

　　五，正确的绩效评价。

　　一个高度有效的绩效评价系统通常包括两种评估表：正式评估，并及时进行评估的日常管理。这些公司可以知道每个成员的能力，从而有效地保证了他们的工作，薪酬，培训等配套的科研工作。，找不到员工绩效的真正原因，激发员工潜能。

　　以上是我个人的读后感，希望能与大家分享！

　　水煮三国书评（B）

　　熟人“水煮三国”是一个例会在学校部门年初，市场营销专业的师姐我强烈建议阅读这本书非常有吸引力的名字，她说，有充分的营销智慧。想试试抱着它的态度，前几天，我赢得了水煮三国，成为一个完整的经营理念，生活理念和营销知识的世界

　　“水煮三国”，顾名思义，是基于模仿现代改编三国故事。在古代，鼎足三分，该公司还格林互换无声音就像在市场上战场，一战。这本书将被视为三家公司的三个国家竞争性市场，一个是产品的实力占据了大公司的市场份额的一半； 一个是基于特征，坚持一个市场，中小型企业伺机扩张； 有从头开始的一类新兴企业迅速崛起。

　　三国是一个不同类型的业务经理 - 曹操，孙权和刘备，使用的管理策略为自己的发展，海上作战形势。故事的第一功臣是贫困学生刘备。在作者的话刘备生命是通过自己的努力，跌宕起伏“减少鸡窝鹰”，终于能够腾飞。

　　“水煮三国”非常从自己的立场，即经理流行读的书，并摆脱了沉闷的老叙事以往管理学作为现代三个字符为载体，市场管理，市场营销渗透在各种在故事的真相，通过幽默和角度来解释时尚是流行语言的乐趣，使读者在启蒙笑，笑后读者了解如何解决本轮过后这一轮的管理问题。作者还巧妙经济学，市场营销，管理理论和东方和西方学习市场策略的精髓“煮”家在一个锅里，让读者咬伤真是妙哉。

　　它具有创新智慧。在这本书中的“木桶理论”闻名的作家： - 多少水只能木桶取决于最短的那块木板的长度，而不是最长的那块 - 要延长，甚至提出了一个管理的社区生活技能的理念：多少水可安装不仅对每一块木板的长度的桶，也对木材和木材之间的键是靠近。因此作者得出结论：一个团队作战的，不仅对每个成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互合作，优势互补，为紧密地平衡组合成一个强大的整体，企业也不会成为“漏斗”的企业管理理念的重要性，一个全新的角度诠释了‘以人为本’。

　　它显示的生存智慧。“水煮三国”的管理理念，不仅强调做事情的方式，而且要强调一种态度。一位前中国男足主教练米卢有句名言：“态度决定一切。“然而，只有极少数人能理解这句话的真正含义。大千世界，芸芸众生，每个人都在学习如何成功。值得注意的是，很多人会抱怨自己的客观条件，因而无法追求成功。如何理解他们生活的客观条件，事实上，这完全取决于你的态度。所有的资源和力量支持你们知道，成功的可能性。更积极的你的态度，你的更大的决心，更可以调动的资源和权力，成功的概率会上升。态度是成功的最大概率，决定了学习的总体成功。刘备有一个成功的管理者的态度，态度决定让他进企业从翱翔的雄鹰在鸡窝老鹰降落。

　　和你成功，只等你在过程的另一端。只要你有水煮三国智慧 -

　　经理，这必须读“三国演义”！

　　水煮三国书评（C）

　　的水煮三国成君忆读书，（有一种说不出的感觉，小说。幽默。不会错过精彩的理论。这本书是在营销管理学位在剧烈的系列在现实世界中的三个字符结束的预期，智慧和真理的三个国家没有在我们的面前丢失的群展。许多读者认为，这确实是这三个国家作为替代四川菜，“水煮肉片”的辣，但让人感到高兴，这是不是一个好味道。让我们开玩笑三国的近现代史，慢慢回味，幽默。麻辣味。

　　不要怀疑，总是充满激情。

　　人生不如意谁做十的七大是他们的态度，他们如何面对，面对的是最关键的。有水代表的积极思考的玻璃，与消极代表的沙泥质一杯，如何让浑水干净，让它负的积极变化？方法是在自来水下冲击，没过多一会儿，谁就变得清晰。自来水代表幸福。能源和积极的想法，你可以冲淡你的烦恼； 洗去你的困惑； 排除所有负面的东西。因此，人们可能会问，是我们发现电力源源不断它？该书包括说：很简单，只要你有没有怀疑，那些幸福。sure。哲学报价。试想一下的好东西。自批准。甚至只是一个口号，可以搅拌你的灵魂源源不断。

　　眼睛看我们自己的背那些记忆。曾经负时的正向激励，以找到自己的方式，或在不断的沉积； 之前急流委托它，选择在遇到挫折的时候逃跑。但必须承认，不管多令人失望的混乱生活或工作的困境，但恰恰是这些困难激励我们。鞭策我们，如何解决，如何解决全取决于他们的态度。正如我们现在的工作是暂时的挫折，为客户提供各种原因拒绝。如果你选择放弃这个时候，这是一个机会，不存在。该公司提供给我们广泛的营销平台和优秀的产品，所有的先决条件到位。然后，用你的积极的态度和坚强决心，在同一起跑线上，那根红线年底将接近你，你的成功崛起的概率。态度决定一切，最终的金牌属于你有信心。

　　三国三国故事的三个著名著名的主要内容